“我们有这么大的物流需求量，按照常规做法都是要交给其它物流公司的。这么大一笔钱，给别人赚，为什么不拿去建设一个属于我们自己的物流渠道？而且我们还能随时掌握运作状态，不必仰息他人。”

　　听到这里，大家忍不住交头接耳起来。说得真好，我们每年这么多物流费，白白给别人赚，干嘛不自己建一个？

　　“刚才我提到了掌握运作状态，这点其实很重要。以华联勤为例，原材料什么时候到港，什么运到工厂，产品什么时候可以出厂，什么时候能够到发出港。只要监测好，预算好，就能最大可能地减少库存，提高流通率。我们都知道，流通率提高，降低库存，能减少多少成本？可是这些物流信息，不是我们自己的物流公司，谁会共享给你？”

　　“以我们柏海为例子。刚才林总说到的，有不少厂商要入驻，现在放开四大块，后续还会放开更多。如果我们物流管理到位，厂商完全可以把货品放在我们几个物流中心的货仓里。他们只需要打理好网上专卖店，接单就好了。到时通知系统发货，剩下就是我们包办，直到把货品送到买家手里。这么贴心的服务，收点服务费，不为过吧。”

　　会议室里发出一阵轻笑声，开始是几声掌声，很快是所有人都在鼓掌。

　　刘益之停了一会，然后微笑着挥伸出右手，轻轻往下压了压，示意大家安静，继续会议。

　　“物流渠道，在我的理解分为两大部分。一是物流，二是快递。物流是什么，b2b，快递是什么，b2。我们可以把物流网络分为以下几层，转运中心，集散点，站点和网点。转运中心是某一省区市的中心，但是岭南和钱江等经济发达地区情况特殊，可能会一省设几个转运中心。集散点是转运中心下面的点，在内地可以看做是地级市的中心，站点就直接面对用户了。但是在一些特殊的地方，比如某个县设有站点，但是它下面还有乡镇，那就设立网点进行补充。”

　　“转运中心之间，转运中心到集散点之间，我们都可以叫它物流，集散点到站点和网点，我们就叫它快递。当然了，大件物品，我们从客户那里接收开始，一直到目的地，都可以叫物流。”

　　“看上去建立一个物流公司很麻烦。是的，建立一个传统型物流公司是很麻烦。但我们是新兴的科技公司，要建立的就是新型的高科技物流公司。所有货品扫描入库，智能打包，转运中心自动分拣，所有物流信息全网络共享，可随时跟踪。听着去很玄乎，可全是我们的本行啊。”说到这里，刘益之声调高亢起来。

　　“我们的兄弟公司是连山软件，是比邻科技，是凌动工业。编软件写算法，有连山软件，数据库、云计算，有比邻科技，还有

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