“改变,是的,我可以!”
涨潮最高会议的办公桌上,黛西旁若无人的出神看着屏幕前新任总统奥观海的就任演讲。
“…………糟糕的事情已经成为过去,大而不能倒,是现下当务之急。”
风姿卓越的艾玛轻轻的推了黛西一下,提醒着她“时间到了,别看这些了,关注眼下吧。”
黛西面色不悦,但看到艾玛却是尽量平稳着自己的心情。“若是真的可以,我也不想。人已经到齐了吗,那我们开始吧。”
这是2009年,涨潮公司的第一个会议。其主要核心作用,是细化涨潮各部的分工,将公司内部的事宜以某种激励形式作为良性发展的循环,贯彻落实公司内部福利制度,彻底排除一切尽可能的不利弊端。与涨潮嘉年华那样意气奋发不同,是战略意图上的规划。期间黛西反复强调
“吃相一定不能难堪!”
“品牌效应大于一切,人文关怀大于一切!”
“我们的牌子已经很赚钱了,现在要的是人心!人心!”
会议很快就在嘈杂的喧闹声中结束,这期间,黛西与艾玛Goo一同卸去了涨潮总裁的身份,彻底告别了过去以往的混乱管理模式。三人以公司依次最高董事长为地位,总领着各自辖区内的一切涨潮事物。
这只是会议中的一小部分,其中大部分时间都是在明确规划全世界范围内,涨潮资源划分问题。金融危机带来的动荡,让以往的固化旧产业带来了大幅度振动,而作为军械领域的不动产斯塔克又在年末时候自断一臂。如今的涨潮更像是一个令人兴奋的辣椒酱,闻名远播,火热.刺激.让人欲罢不能。这造成了多方面连锁反应,但无疑在此反应中,涨潮是获利最多的那一方。
涨潮品牌的自信从公司公认再到全国公认,尤其是黛西约翰逊的曙光女神的曝光,这已经是世界的共识。这就导致了涨潮从品牌质变成聚宝盆。现在大家都知道,给涨潮投资就是给自己财富疯狂配偶。
在会议的末尾,所有人出神的望着投屏的那张硕大的世界地图,这上面已经明确的标志着涨潮对于各个国家之间投入占比。分别以鹰旗17,种花18,约翰牛10,脚盆7,北棒6,为大头,其他国家依次平摊小的占比。这是涨潮第一季度的资源分配情况,后续会根据市场反应情况改变分配策略。
这是一张巨大的饼,在场的所有人或多或少都拥有一定公司股权。每当地图上的这些百分比的盈利每多涨一个,他们就能拥有很多中产一年都赚不到的钱。黛西看着这张地图,五味杂陈。因为按照她的预算,种花的投资比是21,鹰旗的是15。这是符合涨潮对应当局的国际局势的,也是符合公司利益最大化的。
种花到如今仍在做着基建工作,许许
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